投资人看创业：创业企业为什么需要创投服务
你是创业企业？
不，在没有营收，没有利润，没有几近成熟的消费与市场，没有可算固化的组织与流程，你还是个团队而已!
团队要变成企业，最好有创投服务。
何况，你将来要上市，或被并购，中间还有很多坑呢！
这些坑，可能相当大部分，是你不能自己填平的。
原创作者谭长春
站在企业外面进行战略分析
这就需要又基本了解甚至熟悉创业项目的人来了。
竞争对手可能基本了解或熟悉，但不可能来做这事。
而创投机构，甚至他们合作的第三方，则有可能。
相当部分的最终创业成功的企业，最终的战略与模式，都与最初相去甚远。
这些，都需要过程中调整。
而有否有此能力进行过程洞察，并形成共识调整，则可能也是创业失败的重要原因。
不少科技创业项目，缺乏营销能力
营销与技术开发，是完全不同的两种能力，甚至相反。
一种对事，一种对人；一种向外，一种向内；一种左脑，一种右脑。
营销，相对来讲，还更需要市场敏感性熟悉度、还可能需要一些成熟的资源。
我们看到，不少创业项目，产品开发出来了，根本不知道如何去开发市场。
缺乏人才、缺乏宣传推广等等。
这些，都是创业成功的刚性指标。有些投资机构要求创业团队预留相当股份，来进行招揽人才。
而我们知道，招揽人才，是一件相对专业的活。虽然雷军花大量时间在招人上，但有相对专业的机构配合，或作一些大量的筛选、基本判断工作，加上他们的人才库，还是有必要的。
至于宣传，那就更相对专业性了
在移动时代，宣传推广，都相对传统，已经产生了很大变化。而在变化过程中，一些专业机构，已经慢慢形成了自己的一些套路，能够对创业团队，他们紧锣密鼓进行产品开发时，进行匹配性的宣传。
总之，创业团队，一开始都是缺资源缺人才，如何利用好各种资源与合作，实现为已所用，最终实现创业目标，是需要认真考虑的问题。
原创作者谭长春，软信88soft-com-cn创始人，华夏基石集团首席专家，领势资本创始合伙人
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